![运输队队长个人工作总结[此文共1681字]](https://img.hxli.com/upload/10007.jpg)
我叫 ,现任运输队队长。时光如梭,2021年已结束,过去的这一年里运输队按照集团公司和矿党政的总体安排,牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念,坚定不移地围绕矿井安全生产建设这个中心,以服务一线安全生产为大局,在全队职工和矿领导的共同努力下顺利的完成了各项安全生产任务,具体工作如下:
一、安全工作
深入贯彻学习“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念,大力开展“三违”治理工作,促进了各项工作的持续稳定发展。
1、我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立服务意识为宗旨,全面实现了运输事故为“零”的安全奋斗目标。
2、建立和完善各岗位安全管理制度,严格执行考核制度,有效的约束了员工不安全行为的发生。
3.每月组织正职班组长以上人员召开一次安全生产办公会,传达和落实矿安全办公会议精神,总结全队上月的安全生产工作,安排落实下周的安全生产和质量达标工作。
4.队领导经常跟班组织运输生产工作,以现场监督检查和指导相结合的方式,有力的保证了全矿的运输安全生产。
二、生产工作
严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则,克服人员少、任务重等困难,合理组织运输,同时狠抓安全技术教育工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高。
1、运输队全年平均每月制作U型钢棚约360架,全年共计约4300架,有力的保证了掘进和开拓进尺任务的完成。
2、协助外包队保质保量在安全前提下完成西翼综采工作面综采支架运输和提升工作共计93架。
3、为西翼综采工作面、2002岩中巷下顺槽工作面、2002岩中巷上顺槽工作面等提升和运输轨道、道岔和弯轨铺设服务工作。
4、更换了斜巷20轨道上山和西翼回风上巷提升绞车钢丝绳,确保了斜巷的安全提升工作。
5、西翼回风上巷绞车道架空乘人装置安装使用。
三、质量标准化工作
矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,它不仅是煤矿企业文明作业、安全生产的重要保证,也是企业管理水平的综合反映,是煤矿生产的基础工程、形象工程。
1、井下20轨道上山和西翼回风上巷提升绞车房巷帮刷漆、大小线路的吊挂、设备外壳刷漆、各类标志牌的更换等整体亮化工作。
2、-240东西运输大巷轨道的整体亮化工作共计1200米。
3. 20轨道上山和西翼回风上山绞车道整体水泥轨枕和轨道调平调直亮化工作共计490m。
4.-60西运输大巷轨道的整体亮化工作共计500米。
四、双创管理
运输队高度重视创新工作,把创新作为引领发展的第一动力,坚持创新发展,并把创新摆在企业发展全局的核心位置,不断推进制度创新、科技创新、管理创新工作。现将一年创新工作汇报如下:
技术创新:
《副井备用信号安全闭锁改造应用》、《副井口周围照明系统集中自动化控制》、《提升绞车盘型闸行程开关更换成接近传感器的应用》、《自动化“一坡三挡”安全设施应用》
管理创新:
《队务例会“1+1+1 ”分析法》、《给矿车带上“身份证” 》
通过全年的工作,我们虽然完成了各项任务,但与上级领导的要求还有差距,工作中还有很多不足之处,归纳如下:
1、规章制度不够完善,对一些违规违纪的员工,得不到统一的处罚意见。
2、职工个人技术素质偏低,各别员工也有磕手碰脚的时候。
3、职工队伍的思想有时候会情绪低落,干活提不起热情。
4、运输系统由于岗位人员逐渐老化,自然减员严重,职工文化水平参差不齐,职工自主保安能力、自身的业务能力和参与安全管理的能力还有待进一步提高。
5、随着新技术新装备的不断投入,职工的操作技能还有待提高。
6、一些习惯性的不规范作业行为依然存在。
以上这几点不足,虽然没引发较大的事故,但这些因素将大大的影响着我们运输队的长足稳定发展,针对这些问题,我们将采取一些有力措施,努力改变不好的态势,争取把不安全隐患消灭在萌芽之中,具体措施如下:
1、建立健全各工种岗位责任制度、奖罚制度、约束员工不良行为的发生。
2、加大管理力度,对“三违”人员必须严厉追究其责任,严格按制度执行,绝不手软,拒绝一切讲情。
3、对年轻的或新上岗的员工,我们将由经验丰富的工人带领,一对一的带领指导,帮助新员工快速的提高操作技能;
4、有针对性学习警示宣传片的组织学习,杜绝类似隐患事故的发生。
5、切实做好员工思想教育工作,多沟通、多交流,了解员工在生活上或工作上的实际困难,并帮助解决,让员工踏踏实实的干好本职工作。
明年工作思路:
1、杜绝轻重伤零事故发生。
2、杜绝重大运输机械事故;减少一般事故,确保运输安全生产。
3、优化运输管理,提高质量标准化水平,努力实现运输精细化。
4、努力改善运输安全环境,提高运输服务水平,保证全矿运输生产。
5、完善规章制度,加强线路维修,机车运用保养工作。
6、严抓职工队伍思想教育,稳定职工队伍,提高业务素质,使职工树立起战胜困难的信心,安全思想上扭转“要我安全和我要安全”。