煤矿安全管理监察部领导班子工作总结(精选多篇)

第一篇：煤矿安全管理监察部领导班子工作总结

xx年安监部新领导班子组建以来，在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿总体工作思路，以建设“务实、创新、廉洁、高效”的领导班子为目标，立足安全监察职责，加强班子建设，发挥班子作用，团结一致，密切配合，提高了本部门战斗力，有力地推动了安全监察工作，为集团公司安全工作稳步发展和连续三年实现安全低控目标做出了应有的贡献。我部连续两年被评为出席矿机关先进集体。

回顾xx年以来我部班子的工作情况，主要有以下几个方面：

一、加强思想作风建设，提高了班子整体素质

党的十六大报告提出，必须建设高素质的领导干部队伍，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层，这是保证我们党兴旺发达和国家长治久安的根本大计。加强领导班子建设，是建设高素质的领导干部队伍的重点。基于对班子重要性的认识，我部班子成员形成了一个共识，那就是：部门素质的高低，首先取决于班子素质的高低；部门工作能否顺利开展，关键在班子这个核心作用发挥的好坏。因此，我部一直高度重视班子建设，全力提高班子的素质和发挥班子的作用。

一是注重学习，提高班子思想政治和业务素质。我们把提高马克思主义政治理论水平作为提高班子思想政治素质的首要任务。我们认为，没有马克思主义这个政治的灵魂，就会迷失方向，就不可能成为一个合格的领导班子。我们从制度上保证学习的正常进行，建立了“一课三会”制度和每周五的政治学习制度，深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想，用理论武装头脑，做到思想时刻与党保持一致，把自觉贯彻执行党的基本路线和宗旨作为自己的思想指南和行为准则，增长全心全意为人民服务和实践“三个代表”重要思想的本领，增强了政治意识，提高了班子的思想政治素质。

安全监察工作是实现安全生产的重要保障。要搞好此项工作，安全监察人员的业务素质至关重要。我们大力进行业务学习，班子成员带头坚持每周三业务学习，学习《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等安全生产法律、法规、党和政府关于安全生产的指示精神、矿“安全第一，生产第二”等安全新理念以及安全生产专业知识，带头参加“一通三防”、机电防爆、安全质量标准化等方面知识的学习班，拓宽知识面，提高了业务素质，为提高安全监督检查水平打下了坚实的基础。在班子的良好带动下，我部职工政治学习和业务学习蔚然成风，队伍素质得到整体提高。

二是求真务实，加强了班子作风建设。安全监察工作难度大、责任大，必须有一个扎实务实的工作作风，才能提高工作效率，取得工作实效。我们全力打造勤奋敬业型班子，努力培育班子“刻苦学习、求真务实、从严从细、令行禁止”四种作风和“热爱事业，忠于职守的敬业精神；廉洁自律，公正无私的奉献精神；不怕困难，吃苦耐劳的奋斗精神；团结奋斗，密切配合的协作精神；解放思想，与时俱进的创新精神”五种精神，推动了安全监管工作扎实开展。

班子成员转变工作作风，提高服务基层意识，坚持深入一线，深入基层的工作方法，加大监察力度，做到安全监察工作重心下移，关口前移，成为安全生产的坚强卫士。我们对矿12个生产队的安全监察在班子成员中进行了责任区域划分，落实到人，积极督促存在隐患的单位进行整改，对隐患和事故处理进行现场督察和业务指导，帮助事故单位制定措施，解决问题。我部班子成员每月下井天数都在10天以上，为员工带了头，保证了监察工作的落实到位。

二、创新工作机制，加强部门建设，促进了各项工作顺利开展

安全生产是一项系统而复杂的工程，随着形势的发展，安全工作的艰巨性进一步增加，安全监察工作的难度也相应增加。我部班子针对新形势，在监察思想、方式、方法和部门建设等方面勇于创新，以新手段推动了监察工作的健康发展。

一是注重安全新理念的渗透，大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一，生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，积极开展研讨，制定具体措施落实。通过安全理念的渗透，强化各级人员的安全意识，增强抓好安全工作的主动性和积极性。

二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动，对本部门各项责任制度进行完善，细化各科室监察职责，严格落实。特别是领导班子成员，根据自身工作新加内容，适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度，对安全工作动态及时掌握，提高了工作效率，保证了日常安全监察工作的扎实开展。

三是建立激励制约机制，增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用，调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度，上不封顶，下不保底，对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核，效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员，对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励，对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员，取消月度效益工资。实行以来，受奖罚的既有个人，也有科室，既有普通员工，也有部领导。xx年取消科室月度效益工资达1100元，个人最高奖励500元，最高罚款100元。由于做到了公平、公正，使受奖人员满意，受罚人员心服，营造了积极向上的工作氛围。今年我们还出台了《安监部安全风险抵押考核办法》，对《矿安全风险个人抵押考核办法》在我部的执行进行了更加严格的规定，对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核，对完成规定任务的人员发放抵押奖励，对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励，实行以来，已有2个科被扣发抵押奖励，促进了员工的工作自觉性。

在用人上，我们重实干，看实绩，严格按照民主推荐、民主测评、任前公示等组织程序，按照公平、公正、公开的原则，在全体员工中进行选拨，提拔了9名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志，保证了组织工作的严肃性，实现了组织工作的透明化。这些同志进入岗位后，工作兢兢业业，成绩有目共睹，为部内工作和安全监察工作作出了突出贡献，得到了员工群众的进一步认可。为鼓励先进，经过我们班子的认真研究，制定了《安监部优秀人才评选和奖励办法》，将工作表现突出的同志评为优秀

人才，通过榜样的带头示范作用，促进了整体队伍素质的提高。

四是关心员工生活，提高部门凝聚力。我们把增强部门团结和凝聚力作为班子的一项重要工作。年年开展为困难员工送温暖活动，按规定为其发放困难补助金。班子成员经常对困难职工进行家访、慰问，将组织的温暖送到员工心中，解除他们的后顾之忧。通过这些活动，创造了团结、和谐的干群关系，大大增强了部门的凝聚力和集体荣誉感，推动了部内各项工作的顺利开展。

三、发挥党支部的战斗堡垒作用，加强廉政建设

党风廉政建设关系到党和国家的生死存亡。对一个部门来说，班子的廉政关系到部门的形象、效率和员工队伍 ……此处隐藏21771个字……

一、全面实现安全生产“六个零”

一年来无发生一般死亡事故、重大伤亡事故、重大火灾事故、重大厂内道路交通事故、重大设备事故以及重大经济损失事故。

二、加大安全检查强化人员安全意识

根据电力行业季节特点和设备运行管理的各个环节按照2014工作计划，在公司范围内认真开展了全公司春、秋季及专项安全大检查工作，在历次检查中公司领导都给予高度重视召开专门会议进行研究对检查的方法、步骤、分组情况作了周密细致的安排。

为进一步搞好安全大检查工作，安全监察部根据往年的检查标准，结合今年的重点检查内容，修订了新的《安全生产检查评分表》对公司所属各农电站、一线工作班组进行彻底的安全检查，并对检查结果认真进行反馈。

2014年几次安全大检查共查处隐患67项，其共同存在的问题是：

1、工作任务单（派工单）填写不规范，2、员工安全意识淡薄，3、

台区生产设备维护不力，4、0.4kv线路通道不畅还需清理，5、安全工器具管理不力。针对季节性检查查出的问题公司在会议上进行了通报并及时反馈给了责任单位对各责任单位存在的缺陷和问题责令进行了限期整改明确了班组责任切实落实到人。通过检查、整改，各单位的安全生产管理工作力度不断加大取得明显成效。全公司安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进安全生产工作有了长足进步。

三、积极配合公司组织和参与各项安全生产培训，通过培训提高员工的安全意识。

为全面推进公司系统全员学习《电力安全工作规程》提升员工队伍安全作业防护能力，根据《电力安全工作规程》“作业人员对本规程应每年考试一次”之规定，安全监察部先后组织了两次安全规程知识考试，对考试不及格和缺考的人员进行通报，并作出了相应的处罚。

四、落实各级安全生产责任制积极开展安全性评价和安全生产管理

安全生产关系到公司稳定发展大局我们严格执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持“安全责任重于泰山”积极普及安全生产的法律、法规和安全知识。为避免全公司人员人身伤亡和设备事故发生，制定了安全生产责任书，并层层进行了签订，使每位员工的安全意识不断提高并牢记在工作中。

依照不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害的原则，在开展安全生产管理活动中从“严、细、实”做起，加强基础管理提高各级人员安全管理意识与业务水平，努力营造浓厚的安全文化氛围。

五、加强现场安全监察确保安全无事故

坚持“安全第一预防为主”的方针，以反“三违”为主体，强化现场安全生产监督杜绝人身伤害事故和各级人员责任事故的发生，营造安全、稳定、和谐的环境。严格按“违章必纠纠察必严”的原则做到严明纪律，不徇私情。

六、加大安全宣传力度

通过派送各类安全用电宣传画册、下乡搞安全用电宣传活动等形式，对每位用电户进行安全知识宣传和教导，大大提高了用电户的安全用电意识。

七、加大安全工器具管理

安全工器具是保障人身安全的最基本的工具，使用管理情况将直接关系到每位员工的生命安全。为确保安全生产的顺利进行，对基层部门的安全帽、脚扣、安全带等安全工器具以交旧领新方式进行了更换。并对公司新购置的全身式安全带进行全面的推广和使用。严查各基层部门的安全工器具管理和使用情况，要求各基层部门必须懂得根据工作需要选用和正确使用合格的安全工器具，并按使用规定进行检查和做好相关的检查、出入库（使用）等记录。督促各基层部门安全工器具应按要求进行试验或检验，试验、检验不合格或逾期未试验、检验的安全工器具严禁使用。

八、工作中存在的问题

2014我们安全监察部虽然取得了一定的成绩但与标准化、规范化的安全管理要求还有一些差距，主要表现在：1、员工素质亟待提

高，特别是安全生产意识还没能真正深入到每个员工心中。 2、安全生产形势仍然不容乐观，习惯性违章现象时有发生，安全工作任重而道远。 3、安全用电知识的宣传力度不大农民用电常识匮乏。 4、线路、设备的检查力度仍需加大。

针对问题迫切要求，我部门在今后的工作中一定采取有力措施加以改进，对待这些不足我部门人员必定有决心、有信心、有能力去解决，为电力安全生产迈向新的台阶。

九、2014年安全监察部工作计划和思路

1、抓安全思想教育，提高职工的安全素质

人是安全管理工作中的决定因素，在安全生产工作中抓住了人，就抓住了根本，抓好了人的安全思想教育，就能夯实安全基础。因此，坚持以人为本，开展系统化、经常化、有针对性的安全思想教育，是我们加强安全管理的一项基础工作。

经常深入基层，与基层部门员工一起讨论和探讨安全问题，通过针对某一问题或某一事件进行讨论分析，引导每个员工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理，逐步培养他们从技术角度来分析事故或异常并制定防范措施的能力，从而增强职工的安全意识，提高他们的安全防护水平。

启发员工查找工作中的违章现象，让员工知晓违章可能造成的严重后果。树立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，把握安全生产的主动权，构筑起“群防群治”的安全屏障。

加深员工对习惯性违章危害的认识，广泛开发年轻人朝气蓬

勃的创新思维，促使他们为安全生产多出点子，对安全管理大胆革新；对老员工则要引导其克服盲目蛮干的行为，增强其按安全规程工作的自觉性，在工作中坚持“四不伤害”的原则，养成严格认真、一丝不苟执行安全规程的好作风。

2、加强安全知识学习，提高专业技术水平

组织开展形式多样的安全教育活动，使员工学好安全知识，吃透《电力安全工作规程》，掌握常用的急救知识；同时举办各种专业技术培训班和岗位竞赛活动，注重通过实践提高员工的操作能力和理论水平。

要求各基层部门负责人，在每月的安全学习会上，将每月所发现的习惯性违章、违规等不安全现象提出来，让大家分析总结，以引起大家的注意，从而达到全员参与、人人讲安全、人人学安全的效果，变推着走为自己跑，树立“安全生产人人有责”的观念。

3、狠抓反习惯性违章，严格实施安全考核

通过加强员工安全基础知识的培训，营造浓厚的安全氛围，来提高员工的安全素质和安全意识。使员工认清习惯性违章的危害，自觉抵制习惯性违章，养成自觉遵章守纪的好习惯。同时，充分发挥安全员和站长的监督作用，从严查处习惯性违章。把反习惯性违章定作制度，用制度来保证反习惯性违章工作的落实。做到事前提醒，事中纠正，事后处罚，绝不姑息。

4、加强基层部门基础管理，强化专业管理延伸。

认真梳理安全管理流程，进一步完善规章制度，明确各项业务管理职责，落实安全责任。

5、加强现场安全监督管理，杜绝违章行为。

高度重视作业现场的安全管理，严格现场安全方案审查、安全交底和安全监督检查，加强对外来人员和临时用工的监督管理，认真落实各项反措和风险预控措施，杜绝人身伤亡事故和人为责任事故发生。