今年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算(精选多篇)

第一篇：上半年工作总结及下半年打算2014年

上半年工作总结及下半年打算

团结卫生院

2014.6.29

对照市卫生局下达的2014年卫生工作目标任务，现简要总结如下：

一、农村卫生工作

严格执行《靖江市新型合作医疗管理办法》，进一步规范医务人员的服务行为，无违规行为发生。

本院已实行计算机网络管理，补偿准确、及时、足额。 巩固社区卫生服务中心建设成果，不断提高内涵质量。 对已建(收藏好 范 文，请便下次访问www.)成的社区卫生服务站进一步加强管理与考核，实行“五统一”。

乡村医生养老保险等五险覆盖率100%。

防保所、妇儿保门诊在硬件达标的基础上，注重加强内涵建设，上半年引进南京医科大学预防医学本科生一名，到防保所工作。

各类疫苗接种规范进行，二类疫苗100%在市疾控中心购进，传染病发率全部控制在省指标以下。

肠道门诊网络直报正常开展。

住院分娩率达100%，新生儿疾病筛查达90%，孕妇系统管理、婴儿系统管理达到规定要求，上半年未发生孕妇死亡和婴幼儿死亡。

其他相关工作正常开展。

二、医政工作

1、机构执业规范率

医疗机构执业许可证（包括村卫生室）能及时校验，校验率100%；在岗医生、护士执业注册率100%；无明显违规情况；医疗制度、技术操作规范执行率100%。

2、人才建设

（1）有人才建设规划、年度计划，目标、措施明确具体并较好落实；

（2）职工继续教育进一步加强，参培率100%，定期组织乡村医生参加各类培训。

3、医疗安全

（1）教育全体医务人员遵守医疗执业道德，上半年未发生医疗事故。

4、护理、感染管理工作

（1）护理技术操作规范率100%；

（2）落实《医疗废物管理条例》，积极参加泰州市医院感染监测网络建设，建立健全院内感染组织；

（3）本院医疗废弃物全部由泰州公司统一定期收集处理。

5、药品管理

（1）药品管理按规范进行，严格执行基本药物制度，实行“零差价”销售。

（2）药品进、销、存、使用管理规范；

（3）规范执行《处理管理办法》、《抗感染药物使用管理规范》。

三、行风建设、精神文明与档案管理

1、服务对象调查综合满意度90%；

2、严格落实纠风工作责任制，无投诉、举报情况发生；

3、规范开展基本药物目录网上集中采购工作，无违规采购目录外品种，实行差价率100%；网上采购率100%；

4、巩固创建“无红包医院”成果，深入推进开展“医

德医风示范医院”活动；完善医德医风建设个人档案资料；

5、实行全员岗位责任制，开展“三防”工作，无被查处违法案件；

6、无违反计划生育政策现象，禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠；

7、完成年度文件材料整理归档。

四、计财工作

1、认真执行政府招标采购有关规定；

2、按时足额上交有关费用

3、严格按公立医院规范进行

存在问题：

1、上半年单位财务状况不佳，1—6月亏损22万；

2、对社区内的慢性病了解、熟悉程度有一段距离；

4、村卫生室或社区卫生服务站虽已领证，但缺少软、硬件建设设施。

5、医务人员社区服务意识不强。

6、医师使用抗生素率偏高；

7、卫生院纯效益下滑趋势现象明显，主要表现在药品

销售方面，不但零差价，而且负差价，主要是报损过期、失效、抽检、劳动局扣款等，医疗服务技术价值未体现，各项支出逐年加大，其速度远远大于单位效益增加的速度。经济是基础，基础不扎实，势必影响到卫生事业各项工作的健康发展，必须引起高度重视。

五、下半年工作打算

下半年工作的重点仍然是社区卫生服务，随着形势的变化，我们将改进医院的发展模式，一是进一步完善和规范社区卫生服务中心的功能，二是对已建成的社区卫生服务站加强规范化的管理，三是在传染病防控方面进一步落实各项措施，确保不发生大规模的传染病流行，确保不因工作失误造成传染病流行事件，四是做好医院感染管理的各项工作，五是做好并完善深入推进创建“无红包医院”的台账资料及“平安医院”的台帐资料工作。力争全面完成市局下达的卫生工作目标任务。

第二篇：2014年上半年工作总结及下半年打算

屯留县气象局文件

屯气发[2014]5号

屯留县气象局2014年上半年工作总结

及下半年工作打算

县委、县政府：

我局在市气象局的直接领导和县委、县政府的关怀指导下, 认真贯彻学习十七大会议精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻学习科学发展观，用科学发展指导各方面工作，不断开辟思想，解放新境界，积极创造跨越发展新业绩。认真实施“四三二一”治县方略，进一步更新观念，自我加压，奋力拼搏，争先创优。积极拓宽服务领域，使基础业务质量再上新台阶。

一、2014年上半年总结：

一）、业务技术体制改革取得了可喜进展

我们始终按照“一流装备、一流技术、一流人才、一流台站”

的要求，着力在落实“三个气象”发展理念，强调气象服务“以人为本、无微不至、无所不在”服务理念，切实提高了自主创新能力，提高了气象预报预测能力，提高了气象服务水平，提高了气象事业的综合实力，为推进山西省现代化测绘基准体系建设和气象现代化建设，安装gps设备提供实时定位、气象数据、监测监控等公共信息。并对我局notes网进行升级，使我们在以后的工作中能更方便、快捷的操作应用。大力增强了为全面建设小康社会和构建和谐新屯留服务的能力，增强了应对突发气象灾害，保障人民生命财产安全的能力。

二）、推行目标化管理基础业务质量再上新台阶

根据业务体改革精神，大力推行目标管理，积极实施人才强

局战略，加强岗位培训，努力营造了良好的学习氛围和工作氛围，形成了精益求精、埋头苦干、默默奉献的良好风气。连续六年获得地面测报“四星级台站”荣誉称号。

三）、全力以赴为“三农”、“防汛”、“防灾减灾”提供优质

服务

在气象服务工作中，我们始终贯彻“及时、准确、优质、

高效”的服务方针，每日向电视台发布24小时、48小时天气预报，对各级党 ……此处隐藏6206个字……工行的依存度和忠诚度。全行个人贷款余额xx亿元，当年新增个人贷款x亿元。系统内增量第一。五是狠抓传统项目和大客户强力营销。依托统一数据分析平台和pbms系统，发掘目标客户，积极开展营销。全行上下严密监控大额存款支取，想方设法加以挽留与控制，尽量减少存量流失。对大额汇款客户进行积极挽留，尽力将存款留在本行。适时推广留学贷款、出国资信证明、贷款证明等业务，共销售灵通快线xxxxx万元，柜面营销代理保险xxxx万元，销售基金及理财产品xxxx万元。成立贵宾理财中心，设立代理业务专柜和金帐户专柜，分流小额业务，开通中高端客户的绿色通道，对代发工资户实行低金额高业务量收费，加强离柜服务考核引导，有效分流小额业务，提高网点服务效率。

（二）抢抓资产业务深度挖潜，适度均衡增加信贷投放

面对国家从紧的货币政策、汇率升值和同业竞争进一步加剧给当地经济发展带来的“困难期”和转型升级的“阵痛期”，及时分析形势，认真执行政策，银企风雨同舟，和衷共济，化困难为机遇，牢牢把握经营发展的主动权，贷款增量占四家商业银行之首。

1、多渠道抢滩市场份额。年初制订预案，积极向省、市分行争取信贷规模，到6月底新增信贷规模已占全市系统规模的1/4。在贷款投放中采取优中选优，重点投放产业政策导向明确、发展前景好、贷款收益高的公司客户贷款和风险小、高附加值的个人客户贷款。至6月末，全行aa-（含小型aaa、aa级）级以上优良客户贷款余额为xxxxxx万元（不含资产转让xxxxxx万元），比年初增加xxxxx万元，占公司类贷款余额的xx%。全行累计拓展各类贷款客户xx家，新增各类融资xxxxx万元，其中贷款xxxx万元，银票及保函等表外融资xxxxx万元。同时加大业务创新，拓展信贷渠道，已通过行内银团新增贷款x亿元，实施资产证券化xxxx万元，仅以上两项实际新增贷款已达xxxxx万元；还通过票据形式转化信贷规模的紧张，票据融资已增至xx亿元。

2、全方位支持小企业发展。年初开始就按照“一条主线三个重点”，在客户信用评级、授信管理、贷款审批权限、业务流程再造、贷后管理要求等环节，进行相应改革，把未进入的市级规模、苗子企业、纳税500万元以上的企业以及自营进出口金额在100万美元以上的企业列入市场拓展的定位目标，选择了一批综合贡献度大、风险小的小企业予以重点扶持，锁定目标客户，及时准入。全行共拓展各类小企业贷款客户xx家，新增贷款xxxx万元，小企业贷款余额xxxx万元，比年初新增xxxx万元，同期置换和退出贷款xxxx万元。

3、立体式防范信贷风险。结合行业信贷政策，突出量化分析，坚持财务因素和非财务因素并重的原则对借款企业的信贷风险测定，判断企业所处生命周期，挖掘新客户，提升客户群的价值、活力和我行市场进化能力。一是提出了风险防汇聚的置换方案，进一步提高小企业的担保方式的有效性，担保能力，提升小企业风险防汇聚能力。二

第五篇：2014年银行支行上半年工作总结

玉门市邮政储蓄银行玉门镇支行

上半年工作总结

上半年，我行认真贯彻市分行2014年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行2014年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况

今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为××万元，较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到××万元，余额新增××万元，完成市分行计划的×。；对公存款余额达到××万元，余额新增××万元，完成市分行计划的×；金融机构存款余额××万元，新增××万元，完成市分行计划的×。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长×万美元。

2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为××万元，较年初减少××万

元，其中零售贷款减少××万元；公司贷款较年初减少××万元；票据贴现余额减少××万元。通过大力催收，收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元，我行不良贷款率由年初的×降至×。

二、上半年主要工作回顾。

(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。

（二）坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。

（三）坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保

安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。

三、下半年的工作意见

今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战，因此我们必须鼓足干劲，坚定信念，以开展“效能风暴”行动为契机，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康发展，各项业务状况进一步改善，经营效益得以明显提高。

下半年我们的工作重点：

一是积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成

全年的目标任务。

三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。

四是进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。

玉门市邮政储蓄银行玉门镇支行

二○一二年七月二日