凝聚卷烟仓储力量 推进品牌发展

物流仓储贯穿于卷烟生产全过程，为了确保卷烟生产的顺利进行，必须科学合理的做好贮存、保管、领用、发放、运输等各项管理工作。多年来，营口仓储科秉承“人民大会堂”品牌精神，优化仓储资源管理，创新工作方式方法，不断提高精益水平，全体员工学业务、比技能，综合素质进一步提高，全方位、多维度共谋企业发展，共造“会堂”辉煌。

所谓“兵马未动，粮草先行”，卷烟生产始于原料准备，在原料管理工作中，保证烟叶出、入库的及时性和准确性，做到“日事日毕、日清日结”，并对仓库实施区域化、定置化、标准化管理，确保烟叶合理堆码和帐、物、卡的一致性。在原料养护工作中，严格控制仓库温、湿度，防止烟叶霉变，加强烟叶害虫防控，构建一个适合烟叶醇化的、温湿度相对稳定的仓储环境，原料供料前，按照工艺配方，严格计量，精心配组，保障原料质量稳定。

辅料周转库的重点工作就是配盘，由于辅料周转库每天向卷包车间配送的辅料多达12类80多个品种，企业生产卷烟 “会堂”品牌系列有人民大会堂(硬红) 、人民大会堂（硬红细支）等8种规格以上，辅料配盘员工在凌晨三四点钟,就已来到工作岗位上，开始为生产机台所用辅料做准备。不同牌别的卷烟对应不同的辅料,每个牌别对应有10种以上规格辅料，配料人员扒料、配盘、摆放必须精准无误，每个数量、牌别都不能出一点差错，这是一项需要极度细心和耐心的工作。配料完成后，根据卷烟牌别码放整齐，保管员在每天七点辅料送往生产车间之前再次检查一遍,认真核对每个牌别工艺,确保辅料质量数量的精准性。

备件管理是保证生产设备有序运转的基础性工作，是企业生产运行的润滑剂。备件组本着“服务维修需求，保障设备运转”的原则，深入生产车间机台，征求备件使用建议，积极调整并改进备品备件库存结构，科学合理配置，注重定期保养、加强实物盘点、规范票据领用、强化监督指导，把备件管理做实做精，为生产车间常用备件和关键备件提供科学的储备，保证机台维修需求。

成品组是衔接企业与市场的关键环节，既服务于生产，又服务于销售，在保证成品卷烟入库、存储的安全完好的同时，又要保证营销订单按时执行和市场需求。

成品组员工平日工作起早贪黑，并且假期少、不固定，即使休息也要保持全天候待命，如遇加急发运计划，便立即回到工作岗位，舍小家为大家，无论时间多么紧，任务多么重，都能勇于担当，紧密协作，高质高效完成任务。

“零点行动”拉开红辽公司新一年运营的序幕，对于成品员工这是一次能力的检验，面对数百订单、数以万箱的发运计划，成品班组员工积极配合营销订单的落实，提前做好订单接收、合同准运证制证、车辆调度、扫码出库、装车发运安排，为“会堂”卷烟安全、快捷投放市场，贡献力量。

在企业喜庆“会堂”创牌60年辉煌之际，新一代营口仓储员工传承和发扬“会堂”精神，砥砺初心、勇担使命，为“会堂”品牌行高致远，为企业高质量发展，提供强有力的服务支撑与保障！